不同规模的企业在不同的发展阶段，中层管理者所需要的素质也不尽相同。7月13日许昌万里校车服务有限责任公司召开学习培训会，提升中层管理者的综合素质和管理技能。

一个好的管理者，在企业中发挥着至关重要的作用。党支部书记李拥军阐述如何提升企业中层管理者的自我修养，引导大家掌握正确的学习方法，避免走弯路。主要包括五个方面：一是执行力。把想法变成行动，把行动变成结果。二是学习力，提高学习能力，确保强大有效的执行力。三是领导力。激发他人协同工作，以获取共同目标。四是品格力。重点修炼三种职业品格：责任、忠诚、主动。五是沟通力。以人为中心，以平等、民主为基础，努力实现沟通人之间的双赢或多赢。管理者在工作中善于自我反省，注意自我修养，发现自己的优点和缺点，够扬长避短，发挥自己的最大潜能。

许昌万里校车服务有限责任公司总经理李国力结合上半年经营管理情况，分析市场趋势和成本原因，鼓励大家加强学习，常学常新，善学善用。吃透领悟管理规定、管理目标和流程，部门合作，首问负责。他表示，把培训作为自我提升、团队成长助推器，将收获切实转化为履行使命担当、推动业务发展的动力、思路和举措，找差距，抓落实。下半年，增强目标成本意识，重点做好挖潜增收、管理精细化、开源节流。一是树立信心，心胸开阔，有大格局，不推诿扯皮，开展批评与自我批评，自我加压。二是以业绩论英雄。立足平台，守土有责，不等不靠，为公司增砖添瓦。三是艰苦创业，确保盈利不亏。对存在的问题及时分析和解决。四要提高自身综合能力，成为复合型的有用人才。