1月20日上午，万里校车召开2018年度总结表彰暨2019年生产动员大会。此次大会采用茶话会形式，整个会议期间充满轻松愉快的氛围。万里校车总经理李国力、支部书记李拥军携全体管理人员和公车驾驶员参会，万里运业股份有限公司总经理王柏强应邀到会，并作重要讲话。

李拥军书记主持会议，宣布万里校车关于表彰2018年度先进个人的决定。王柏强总经理亲自为先进个人颁奖并鼓励受表彰的个人珍惜荣誉、再接再厉、再创佳绩。驾驶员、优秀员工和优秀经理等先进代表一一发言，回顾总结2018年度的工作业绩和不足，在新一年里更加勤学苦练本领，提升工作技能。

 会上，李国力总经理做了2018年度工作总结暨2019年生产动员讲话，分析公司在生产经营中存在的问题与不足。他表示，降本增效，开源节流，提高员工福利待遇。并特别指出，公车亏损的现象将不会再发生。又针对安排部署万里联创各分公司的工作，分析阐述公司2019年面对的形势和任务。他强调，改善各分公司的工作环境和工作条件。针对不同区域，以问题为导向，指出重点工作、要求和方向。定下今后工作目标：2019年产值达到1000万，用3至5年的时间，把校车公司打造成万里运业股份有限公司的支柱产业，撸起袖子加油干，一级做给一级看，充分授权，团结一致，一切心思投入到生产经营中来。

 
   万里运业股份有限公司总经理王柏强听取校车公司工作汇报。他指出，工作要总结。不但单位总结、部门总结，还要有个人的具体总结，总结取得的成绩和存在的问题。要合理运用5W2H的工作方法。每个人心里要清楚本年的工作目标和工作重点是什么，打破老观念老思想，把被动工作变为主动工作，工作之余要思考分析自己的工作内容，围绕目标市场、客户市场，利用国家的方针政策和员工的聪明才智积极主动完成各项工作。下一步要做成平台行业，引领行业做先进。站在高处看问题、分析问题，如何利用校车平台开发一些延伸服务。我们有坚强的后盾、优越的平台，有能力有条件、有基础有信心，一定能把校车事业做大做强！

针对2019年的工作目标，他要求，一是要学习。每个人要持续不断的学习，培养学习习惯和学习能力，要跟上时代的步伐，干什么就研究什么，把自己定位，自觉主动学习，研究专业知识，把自己培养成业务能手和专家。二是各项工作开展要围绕市场和客户，客户是我们的上帝，是我们的衣食父母。服务是无形的，要搞好服务，围绕客户需求和市场需求去做，到市场中去，到客户身边，做到把坐商向行商的转变。三是搞好团队建设。走到一起就是一个大家庭，一定要团结，每个人都代表公司形象，虽然工作职责有分工，但一定要有大家庭、大集体的观念。领导层、经理层要率先工作，吃苦在前，享乐在后，团结一心，相互协作，共同发展。下一步，围绕2019年的工作目标计划分解任务，细化责任，充分发挥我们的主观能动性，理清思路，弘扬正气，更新观念，努力拼搏。

他强调，安全工作是重中之重，是一切工作的前提和核心。安全理念要贯穿到整个生产经营中去，加强车辆、人员的安全管理，夯实基础。

   李拥军书记作会议总结，针对各项工作再细化，再安排。目标已定，战斗号角已吹响，我们都是校车事业的逐梦人，团结一致，心往一处想，劲往一处使，共创校车发展美好新时代。