“心学”创始人、明代大思想家王阳明与弟子有一段这样的对话。弟子问：“静时亦觉意思好。才遇事便不同，如何？”王阳明曰：“是徒知静养而不用克己工夫也。如此临事，便要倾倒。人须在事上磨，方立得住；方能静亦定，动亦定。”

的确，许多人都有这样的体会，在无事时能保持内心平静，一旦遇到问题就内心慌乱。王阳明认为，历事才能练心，在事上磨练，内心才会拥有强大力量，个人才能真正成长。这一成长成功的“心路定律”，颇值得追求“兴企兴家”的万里物流人好好品味和应用。

这些年，在集团公司大力倡导以及万里物流总经理李长勇率先垂范、严督善导下，万里物流广大员工的学习意识和品牌意识全面增强，管理干部层谈起物流事业更是头头是道。然而，有人却慨叹“懂了许多道理，经营上不见大的起色”，一个重要原因就在于，道理和做事时常脱节。比如：明明知道“共下万里一盘棋”的道理，有时却在工作中埋怨上游或下游生产单元不给力。再如：深知诚信服务是万里物流发展的根基，却在苦了累了乏了的时候，降低了工作标准。凡此种种，都是所懂非真懂，学用相脱节的表现。

当前物流业界遇到的问题可谓多矣：城市内改外扩，市场搬迁动荡，造成营商环境不稳定；环保限行，道路施工，物流车辆必须巧妙迂回绕行；众多小散物流专线低成本揽客，狼性经营，加大了无序竞争等等诸多问题，我们一个也回避不了。况且，万里物流最先进的万里智慧物流园正在筹建之中（见四版），新开辟的过渡园区又在运营中完善，大小事项千头万绪，万里物流人一定要牢记初心，保持发展理念、扩展路径、经营模式的自信，在解决这事那事中磨练出更高水平。

更应当看到，万里物流处于“闯关口”的重要时期，处在更大发展的前夕，大事难事复杂事扑面而来，有时“一事未了、一事又来”，甚至多个问题叠加，经营网点的这事情小难题也随时都会发生，所以，我们大力倡导“在事上磨练”，要求各层级的员工在多变的商业环境和激烈的市场竞争中做到知行合一，磨炼出真本领、硬功夫。

根据目前员工素质和公司的情况，我们不妨提出三问：第一，城市配送半径扩大了，增加了运输成本，加大了劳动强度，试问你是否深刻体味“幸福都是奋斗出来”的真谛，能否平衡好迂回运输与降低物流成本的关系？第二，市场外迁频繁，稳定老客户是公司的方针，试问你能否坚持好诚信经营和优质服务的原则，保持好与老客户的“粘度”？第三，关于拓展新客户，试问你能否坚持好“一握万里手、永远是朋友”的理念，为客户量身订制新服务，让万里品牌更加闪亮？

   把真知融入行动，多在事上磨练，万里物流人就能获取持续成长的动力、不断扩大“兴企兴家”的战果，万里物流这艘大船就能劈波斩浪、驶向更大更远的目标。