客运进入第四季度“淡季”以来，许昌中心汽车站领导立足扩宽生产经营范围，开拓思维，组织业务精英，以适应市场和满足旅客需求为导向，以创收创效树品牌为目标，广泛挖掘新业务项目，拓展新领域市场，主动走出去找项目，真正“变坐商为行商”，让新项目落实地、见实效，目前，已经取得可喜效益。

首先是开启新业务视野。业务精英深入市场，前往长葛、鄢陵周边县市的大型企事业单位、万州大都汇批发市场等地，寻找机遇、谈合作、拓市场、成功达成了多项合作项目，客运方面，到周边大中专院校、许继、卷烟厂、家属院联系“包车”业务，每月把员工跑业务反馈的钱，在职工大会上当场兑现，这样极大地调动职工的积极性。在运配一体化方面，新兴业务如春笋般成长，新开启的医疗器械、农机配件等，超市售卖时令水果，新增餐饮项目，在售票厅投放福利彩票自助机等受到旅客欢迎，一系列新业务的开展，丰富了客运站经营的多样性，赢得了司乘人员一致好评，极大发挥了“聚客功能”。此外，今年新增洗车机项目也取得了可观的效益。

   其次是人人都是业务员，让更多项目落地生根。为进一步推进中心站新项目的进展，我们还制定了《包车实施方案》，“布局设点”，建立收入根据地，聚集人员搞宣传，协调人员组织客源，宣传承接业务优势，统计汇总业务联系人等信息，号召广大职工积极宣传中心站的470台车辆、83条线路，长、中、短应有尽有，东、西、南、北、中覆盖全国，最大范围利用资源优势，营造“人人都是营销员、人人都是业务员”的良好工作氛围，将好项目引进来，将中心站品牌打出去，为广大旅客带来实实在在的方便，为公司挣取实实在在的利益。