去年,公司实施运配一体化,有效利用客运网络优势资源,搭建以客车为载体,客运站为节点,客运班线为平台,有效发展小件快运业务,圆满完成了目标利润计划。 尽管各汽车站的站位优势、客车优势、线路优势不尽相同,各个汽车站负责人始终坚持“两手抓”:一手抓客源,一手抓货源。不相信自己学不会,不相信自己干不成,不相信自己干不好,争先恐后,你追我赶,超额完成各项工作目标任务,实现利润51万余元。 各汽车站积极发展运配一体化,主要体会在于:一是规范运作,向管理要效益;二是依托客运班线,狠抓货源组织;三是与客车对发站,优势互补双赢,更好的解决“落地配”等问题。 人勤春来早,奋进正当时。目前,该项目组积极筹建县(市)级绿色物流节点。 |
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