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【万里之星】董智斌：在万里物流的平台上成长
| 2006年9月，21岁的董智斌厌倦了机关单位一成不变的枯燥生活，毅然辞职，加盟河南万里物流有限公司，成为公司河南汽配分理处的一名业务员，跟着公司一同经历了创业的艰难期、成长期、稳定期，并成功转型为一名有为的新生力量——国产汽配分理处经理。 初入河南万里物流，董智斌和其他一同入职的同事就被下达“谁能干就留下，不能干就早作打算”的命令。不服输的董智斌，听了这番话，暗暗在心里下定决心，誓要在万里物流打拼出一番天下。 带着这样的决心，董智斌开始辗转河南汽配市场的各家商铺，对商铺经营者逐一进行拜访、宣传，在给商铺经营者宣传万里物流所覆盖的线路及回款速度快等亮点时，又不厌其烦地把公司的宣传页一次次递到商铺经营者手中，再三拜托他们尝试着与万里物流建立合作关系。 经过两年的历练，领悟力高、执行力强的董智斌得到了公司领导的青睐，并将他委派到国产汽配担任分理处经理一职。从一名基层物流员工转变为一个小团队的领导者，角色上的转换，让董智斌又重新界定了自己的定位。 荣誉与责任并存。以前的努力是为自己负责，现在的努力要为一个团队负责。2008年，意气风发的董智斌带着公司分配的3辆配送车、4名业务员，投身到新的战场——国产汽配市场。 凭着前期积累的市场拓展经验和一股不服输的韧劲儿，董智斌把国产汽配分理处经营地风生水起，货量逐日攀升。曾经与河南汽配分理处共用一个集中分拣场地和分拣人员已经满足不了国产汽配分理处蒸蒸日上的业务需求，为了给董智斌的团队提供大展拳脚的空间，公司领导经研讨决定，单独为国产汽配分理处设立集中分拣场地和人员，并充分放权给董智斌，使其有自行招聘或解雇集中分拣人员和工资分配的权限，最大程度满足国产汽配分理处的业务发展需求。 公司领导对董智斌的充分信任和放权，让董智斌有了更大干劲儿，决不能辜负领导的期望，力争在国产汽配市场为万里物流争得最大的市场份额。 在经过自行招聘集中分拣人员、变集中分拣为零距离对接等一系列应对市场变革的经营策略，万里物流国产汽配分理处逐渐发展成国产汽配市场内一个不可小觑的物流网点，即便是面临2016年的国产汽配市场搬迁，董智斌也显得从容不迫，时刻跟进市场变动，根据客户需求设立多点收货，从而实现了市场拆迁、客户不散、业绩稳增的业务目标。 回顾发展历程，董智斌的对公司的感恩之情溢于言表：“在我创业发展的过程中，公司领导给予了我最大程度的帮助和放权。万里物流，给了我一个不一样的成长平台。” |
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