4月28日下午，在禹州汽车站五楼会议室，许昌万里客运有限责任公司禹州分公司召开2017年第一季度中层管理者岗位述职大会，会议由王建安经理主持，禹州分公司各单位负责人及后勤人员参会。

      主任，副主任级岗位作为禹州分公司的中层管理者，是传达上级指示，协调一线生产，体现执行力的关键岗位。会上，主任、副主任级管理人员认真归纳第一季度的工作完成情况和存在的问题，对工作中取得的成绩和存在的不足，以及需要进一步加强管理与改进的地方都做了详细的阐述。同时，提出发展微信或支付宝互联网金融售票模式；建立运游、运配奖励机制；结合实际情况，找准站商切入点，增加并扩大经营项目等很多宝贵意见。

      王建安经理就此次参加述职报告的基层管理人员的工作给予肯定。他表示，道路运输业面临着不可避免的转型压力，也是一场新的行业机遇，各部门在稳定主业前提下，要巧抓机遇促发展，进一步提高和加快运游、运配、站商工作的效率和步伐。同时也指出禹州公司在发展副业方面存在的问题和不足之处，鼓励基层管理人员要勇于尝试，敢于颠覆，大胆创新。

      随后，王经理对与会人员提出三点要求。一是勤学习，多方面了解道路运输市场发展动向，多接受新生事物，及时了解道路交通方面的各项新条例，新政策，提高对企业发展的前瞻性思维。二是善管理，基层管理人员是团队的灵魂，必须要善于发掘团队中每个人的潜力，激发团队最大能量。三是带队伍，要有运筹帷幄的能力，能够统筹安排各项人力和物力，低成本高效率地完成各项生产任务。