11月29日，万里运业股份有限公司禹州分公司召开公车客运经营管理专题会议。公司经理王建安、支部书记杨欲晓主持会议。主要深入探讨公车存在的问题，安排部署降本增效的工作方案。   

      公司经理王建安传达了万里运业股份有限公司公车经营管理工作会议精神，并对禹州分公司公车客运经营过程中存在的问题，以及市场形势等进行分析，做出相应工作安排部署。他指出，公车经营效益下滑，既有市场方面的客观因素，也有主观因素：管理人员在新常态下对形势研判不足，扭亏信心不足，思想重视不够，对存在的问题麻木不仁，经营方式陈旧，管理方法单一，面对新的经营环境缺乏有针对性的有效办法，个别职工责任心不强，服务质量差，激励机制不活等。

      他提出，针对公车客运经营问题的症结，探索有效解决方案。一是完善激励机制，充分调动司乘人员积极性。二是狠抓工作作风，破解难题，对工作懈怠、责任心缺失人员必须严肃处理。三是抓好成本管理，开源节流，节能降耗，做好精细化管理，确保经营收入“颗粒归仓”。四是做好安全生产工作，落实安全生产责任，杜绝各类安全事故发生。五是狠抓服务质量，用优质服务吸引乘客，重树万里公车品牌，以品牌促效益。

      参会人员表示，通过此次会议，思路得到理清，精神得到鼓舞，明白了今后工作的方向和重点，认真落实会议要求，力争使公车经营管理工作再上新台阶。