在安全经营过程中，人的安全意识尤为重要。所谓安全意识，就是人的头脑中建立起来的生产必须安全的观念，也就是人们在生产活动中各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。如果意识淡薄，则会导致不安全行为出现，致使事故发生；如果安全意识强，则会自觉发现和控制不安全行为出现，不会出现事故。

      人在安全生产中的地位和作用是至关重要的，其自身安全意识的高低，直接关系到企业安全生产的管理水平和是否能够实现安全生产。所以，如何才能提高员工的安全意识呢？

      一 从安全的安全性入手，提高员工的安全意识

      充分调动和发挥广大员工主动要求安全的积极性，必须从安全的重要性入手，对员工进行事故的案例教育，促使员工意识到事故对社会、企业、家庭带来的危害、痛苦和损失，逐渐形成“生命第一”的潜意识观念；意识到安全是人命关天的问题；意识到安全关系到社会的稳定和发展；关系到社会和谐；关系到企业经济效益、形象和声誉；关系到个人、家庭的利益和幸福，让员工真正从思想上深入了解和认识安全的重要性，从而增强员工的自我安全意识和自我保护意识。

      二 加强企业安全文化建设，增强员工安全意识

      安全文化是实现安全生产的“灵魂”，是安全管理的“最高境界”。安全文化建设是安全科学领域内提出的安全生产保障的“新对策”；是安全系统工程和现代安全管理的一种“新思路”；是事故预防的重要“基础工程”。建设安全文化，使企业内的每一位员工在正确的安全心态支配下，高度自觉地按照安全制度规范自己的行为，并能有效地保护自己和他人的安全与健康。同时又确保各类生产工作活动的顺利进行。达到安全零事故目标，就需要从人的安全文化出发，以“人”为核心的企业安全文化入手，进行系统的安全观念、行为、态度、道德、修养等文化建设；让“我要安全”的意识深入人心，做到“自我管理，自我约束”，使“我要安全”的安全意识成为每一位员工从事工作的出发点和唯一归宿。

      三 作好思想政治的工作， 树立员工自觉安全意识观

      在经营活动中，人是占主导地位的，是能动的，是安全管理中最基本的要素。一般来说“内因”是主要的，做好员工的思想政治工作是树立员工自觉安全意识观念的关键。做好安全必须要以“人”为中心，围绕如何激发和调动员工的主动性，培养员工具备高尚的思想觉悟，使员工牢固树立“安全发展”思想观，围绕如何使安全保障能力不断增强，安全环境持续改善，旅客的生命和财产得到切实保障，以实现人与企业共同发展为己任，做好深入细致的思想政治工作。

      四  落实安全管理制度，增强员工安全意识

      抓安全，必须做到有规可循、有章可依，没有严格的规章制度，那安全就如“一盘散沙”。安全工作的关键点就是“三严”即：标准时刻要“严格 ”，安全管理要“严肃”，纪律处处要“严厉”。所以，要从严从细，建立健全的各类安全管理制度和严厉的奖罚制度，并要严格落实到位，使员工从心理上感觉到“不可逾越雷池半步”，知道自己该做什么，不该做什么，什么能干，什么不能干，从而使员工在九大安全管理制度的约束下，培养坚定的安全意识。
      安全制度完善后，重要是落实，不落实便是一纸空文，许昌中心汽车站的成功经验：必须抓住站长是第一责任人，部门主任对安全负有直接管理责任，员工为安全的直接责任人，一级抓一级，一级带一级，层层落实，事事到位，把制度落实到位，对“三违”加大处罚力度，从而吸取教训，引以为戒，促进安全意识的提高。

      五  强化领导表率作用，提高员工安全意识

      在一个单位，领导的表率作用至关重要，领导的安全意识和行为模式，对员工的安全意识和安全行为有着举足轻重的影响。领导者的以身作则 ，遵章指挥，带头维护和执行各项安全制度，在组织经营中首先考虑安全，超前采取安全措施， 发现隐患，清除隐患，提前做好《各项应急预案》发现“三违”立即制止和处理，单位员工在其影响下，通过模仿、暗示、顺从等心理因素，逐渐形成一种不成文的行为准则，使遵章守法成为员工的意识和行为准则，那么，这个单位的安全习惯和安全氛围就好，员工安全意识就会大大增强。
      通过多年的安全管理，使我认识到：“警惕安全在，麻痹事故来”，一切事故来源也“麻痹”，来源于安全意识的浅薄。通过上述方法，使员工的安全意识强化了，每一位员工都能讲安全、守法规，排隐患，安全生产就一定能实现！