企业文化是全体职工安全素质和良好习惯的体现，其核心是：保护人的生命财产，实现人的价值文化。近年来，在公司领导支持下，许昌中心汽车站在构建安全文化中取得了良好的效果，为促进安全稳定发挥了重要作用，创造了良好的社会效益和经济效益，获得省级“平安汽车站”。

回顾和总结我们的工作是：

一、加强领导，为安全文化提供组织保障。

    一是成立安全机构，设立安全生产领导小组，由站长任组长，分管安全副站长任副组长，各部门主任及安全岗位负责人任成员，由此形成较为完善的安全组织网络。其次是组建安全保卫科，配备专职的安全管理人员，并组织他们到省、市安监部门接受培训，持证上岗。三是定期召开领导小组例会，分析安全形势，部署下一步工作，研究解决安全工作中的重大问题。四是明确目标，落实责任，层层签订责任书，制定安全目标及中长期规划，制定九大管理制度，确保安全落到实处。

    二、建章立制，为安全文化搭建运作机制。

    首先是依据《客运站安全标准化细则》整理出16项安全达标资料，其中有记录、台账、照片共38本，使我站安全管理发生质的飞跃，资料为我们指明了怎样管安全？安全标准化是落实安全主体责任的主要途径，是防范事故发生和免受责任追究的有效办法。其次是实施周工作汇报制度。周一例会安全是必讲内容，由各部门汇报本部门安全存在问题及采取措施，遇到需要投资或协调的问题，站长当场提出解决方案。

    三是学习培训，为安全文化提供智力支持。

    中心站与其它客运站不同之处就是“培训学习的多，接受上级检查的多，这两多为中心站积累了丰富的知识内涵，每次学习能让职工学到不知道的知识，每次上级检查都为我们提出了宝贵的建议，使我们的资料更充实，安全管理水平有所提高，每年都制定有《培训方案》有目的、有方法、有步骤、有内容、有讲义、有讲师，半年一次考核，年终评出学习标兵。

     四、开展活动，为安全文化制造良好氛围

     围绕上级部署，有针对性的开展“安全百日赛”活动，开展“隐患大排查”专项活动，创建“平安汽车站”活动，通过活动的开展充分调动了员工搞好安全工作的积极性，主动性和创造性，增强了员工的安全责任意识。

    五、表彰先进，为安全文化树立示范典型

    中心站在日常工作中和开展各项活动中，涌现出一大批“安全标兵”，每季度都为这些先进典型召开表彰大会，发放奖品。中心站2012年荣获省人民政府安委会颁发的“安全生产示范单位”。2015年被省交通运输厅、省公安厅、省综治委评为“省级平安汽车站”。

    安全提高企业效益，许多旅客都愿意到中心站乘车，就是因为“安全”放心，从而客源倍增，荣誉多多，近年来获得“全国工人先锋号”、“全国百强诚信站”、“全国文明汽车客运站”、“全国旅客最满意汽车客运站”、“省级青年文明号”等。

    许昌中心汽车站坚持以科学发展观为指导，狠抓安全管理，在构建安全文化进行了有益的实践与探索，促进了企业发展步入快车道。