2月10日下午，万里集团公司全体副职以上员工齐聚万里物流园货运大楼五楼会议室，参加由河南金道运输责任有限公司总经理陈建伟以《万里是我家》为主题的中层以上干部学习培训会。
      会议由万里运业总经理王柏强主持。
      首先，陈建伟总经理用“快乐”、“痛”、“颠覆”、“梦想”七个字来讲述对万里的情结，并告诉我们如何在工作中学习，以及学习力就是竞争力。身为一名领导 者必须做学习的模范，工作中应不断学习、不断创新，为企业的发展出谋划策。陈建伟总经理还详细的讲述了，如何跟公司能走到最后需要做到的八条规范：一、能 始终跟着团队成长的人；二、对团队的前景始终看好的人；三、在团队不断探索中能找到自己位置的人；四、为了团队新的目标不断学习新事物的人；五、抗压能力 强且有能力的人；六、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；七、不计较个人得失，顾全大局的人；八、雄心博大、德才兼备有奉献的人。陈建伟总经理提到 “梦想”时，他运用习总书记的一句话告诫我们：“只要坚持，梦想总会实现。我们要学习创新，让每天都充满能量，趁自己年轻走自己想走的路，没有理由不去 闯，时间抓起来就是黄金，虚度就是流水，理想努力了就是梦想，放弃了就是妄想，努力未必会收获，但放弃就一无所获。”随后，又于大家分享了《优化与发展》 讲座，分别从四个方面阐述了优化发展、抱团取暖的优势：一、为什么要抱团取暖；二、如何实现抱团取暖；三、抱团取暖有什么好处；四、抱团取暖后发生哪些变 化。最后，陈建伟总经理朗诵了一首自己写的诗歌，结束了今天的演讲。
      集团公司董事局主席陈立友首先高度赞扬了陈建伟总经理的演讲，并提到《万里信息报》创始人、《万里》名称的由来、以及《万里之歌》，陈建伟当时都曾参与创建或创办。通过培训学习陈主席指出：“万里确实要改变、要多学习、更要学会自我加压，不学习、不改变、就会落后放松思想。学习的目的在于改变，企业的发展在于变化。有困难就有机遇，办法总比困难多，当领导的要学会抓住机会，发现机会迎头赶上。”
      接着，陈主席同与会人员分享了“中国经济目前存在十大问题”：一、发展不平衡、不协调、不可持续；二、发展方式粗放；三、创新能力不强；四、部分产能过 剩；五、企业效益下滑；六、城乡区域发展不平衡；七、资源约束趋紧；八、收入差距拉大；九、人口老龄化加快；十、消除贫困。同时对中央经济会议提出的“十 个更加注重”进行了分析：一、稳中求进推动经济发展，更加注重质量和效益；二、稳定经济增长，更加注重供给侧改革；三、实施宏观调控，更加注重引导市场行 为和新的预期；四、调整产业结构，更加注重加减乘除；五、推广城镇化，更加注重以人为本的发展；六、促进区域发展，更加注重人口经济和资源环境空间的均 衡；七、保护生态环境，更加注重促进形成绿色生产和消费；八、保障改善民生，更加注重对特困户的精准扶贫；九、进行资源配置，更加注重市场在配置资源中的 决定作用；十、扩大对外开放，更加注重高水平的双向开放。针对交通运输部部长杨传堂对交通行业提出的八点工作要求进行了详细的阐述:1、加强顶层设计，全 面深化交通运输改革。 2、服务国家战略，加强基础设施建设。3、做好运输保障，提升运输服务能力和水平。4、坚持依法行政，深化法治政府部门建设。5、加大科技创新力度，推进 绿色交通发展。6、深化“平安交通”建设，提升安全应急保障能力。7、服务国家对外开放大局，不断深化国际交流合作。8、加强党风廉政建设和行业文明建设，提升行业人员综合素质和凝聚力。
      随后，陈主席就交通运输处战榆林处长《2016年度交通运输部货运与物流工作部署》报告向与会人员做了传达，并结合集团公司的发展方向，强调了万里集团未 来十大发展理念和方向：服务发展、综合发展、抱团发展、众筹发展、兼并发展、转型发展、项目发展、股市发展、走出去发展、品牌发展。
      最后，陈主席就打造企业品牌形象，宣传企业的发展，又提出了六个更加注重即：转型升级、改革创新、城乡统筹、民生保障、法治建设、党的建设，来要求我们要 时刻谨记勤俭办企，把发展企业当成自己的事业，不断加强学习，提升自身素质。并希望广大员工在新的一年里进一步提振精神，为企业发展做出新的贡献。
      会议最后，万里运业总经理王柏强指出：全体与会人员会后要进一步学习领会陈主席的讲话，并对陈主席提到的一些工作方法和整改措施，各单位、部门要根据实际 工作情况，查找在工作中存在的问题，以及今后具体要干什么、怎么干，都要做出下一步的工作部署安排以及整改措施。

 董事局主席陈立友作重要讲话

河南金道运输责任有限公司总经理陈建伟向与会人员分享交流

万里运业总经理王柏强主持会议
 

会议现场