在集团公司的领导和号召下,一年多来,许昌中心汽车站站长陈鹏波深刻地认识到:“创新是永恒的主题,发展是不变的真理;创新和发展是客服困难,改善经营,提升效益的根本出路。”对于客运行业而言,“创新服务理念,创新服务意识,创新服务方法,”是制定服务方案的前题。“打造万里品牌,服务许昌人民”,主要涵盖两个方面,一是要求许昌中心汽车站人要怎样提升素质,达到一个什么层次和标准,才能实现服务许昌人民;二是要以“服务旅客、服务家乡、服务社会”的理念来充实服务许昌人民的内在要求。 一、做好“三个服务”鼎力助推万里品牌健康发展 首先是服务旅客、热情周到。客运站的公益性和社会性决定它在服务上,必须做到内容和形式的完美统一,动机和效果的有机结合。这样才能达到服务旅客,热情周到。从客运工作实际出发,今年以来,广泛开展“微笑服务”活动,打造车站新景观,各个岗位都摆放有“今天你微笑了吗?”并利用周一学习日进行微笑服务训练,从站务人员的仪容、仪表、言谈、举止等做起,以《行为规范》为准则,完善向旅客承诺,做到一张笑脸相迎,涌现出了刘俊芳这样的服务明星,站务人员以自己忠诚的行动诠释了服务旅客,热情周到的真正内涵,志愿服务,拾金不昧、好人好事的事迹层出不穷。青年志愿者服务队长马蕾在创文迎检期间,身披红绶带,穿梭在售票厅和发车位之间,看到带大包小包的旅客,总会赶过去帮助他们提行李。遇到带小孩的旅客她主动帮旅客带孩子,遇到步履蹒跚的老人她就搀扶老人上车为他们安置座位。 站务人员李红军在候车厅捡到现金30000元,归还失主,失主尹美然送来锦旗一面,特意感谢中心站培养了这样一位好职工。 其次是服务家乡,真情奉献。客运站是许昌的窗口单位,它承载着当地的社会精神风貌,旅客中绝大多数是家乡父老。为了提升许昌形象,设有咨询电话2333025,遗失物品查询、综合服务台,志愿服务站等。 在售票厅设置了自助售票、取票机。电子显示屏滚动播放车辆信息发车时间、票价、起始站点等。在候车厅电子显示屏,为旅客播放宣传安全、卫生、乘车常识。安全三品检查仪、寄存、小件快递、超市、快餐、检票、登车等人性化服务。 “三星”级卫生间,铺设了无障碍设施,为残疾人、盲人乘车出行带来方便。良好的软硬件服务设施,成为家乡窗口的一道亮丽风景线。 三是服务社会,细致入微。服务社会是一种公德的具体体现。近年来,许昌中心汽车站坚持开展各项社会公益活动,共向地震灾区、洪涝灾区捐献现金3000余元,棉被38条,棉衣46件。 中心站每年都会遇到无钱回家的旅客,因钱包被偷或与家人生气而出走,她们无助眼神让人心酸,站成立《特困旅客救助资金》,救助她们回家。近年来,救助旅客88人次资金2600余元。 通过上述活动,充分激发了站务人员无私奉献的服务意识,也为我站树立了良好的社会形象,取得了社会效益。 二、坚持“三个做好”努力提升万里品牌质量。 首先是站领导走在前,做好示范。万里集团每年对站领导班子都要考核,合格者留任,不合格者淘汰,每次考核集团公司发给职工评议表进行打分,接受职工监督,中心站领导班子每位成员都以“优秀”成绩通过考核。站长兼富士公司经理陈鹏波想在前,干在前,做好示范。他每天早晨5点到富士公司督导车辆发车,8点到中心站检查客车实载率,检查、安全、考勤、卫生、创建等各项工作,下午到富士公司处理事宜,晚上10点待富士公司客车全部回来,他才能下班回家。日复一日,天天如此,从无怨言。他关心职工疾苦,每逢职工婚、丧、嫁、娶,他都亲自到现场。每逢职工子女考大学,他必送一份礼品表示祝贺。 其次是班组长干在前,做好表率。票房主任王跃琴在今年“春运”、正月初六,既当管理员又当售票员,早出晚归,在超负荷支撑,吃饭休息变得极不规律。旅客高峰时,售票厅挤满了长长的购票队伍,王跃琴看到一位中年妇女,左手拎着3个大包,右手领着一个小孩,王跃琴赶紧走上前去,询问她目的地并帮她买票,给她拿行李,并送一老一小上车。这位妇女感激的热泪盈眶。 三是站务员冲在前,做好典范。许昌市“五一巾帼标兵”获得者——张玉霞,“宁可千般苦,不让旅客一时难”。今年“五一”小长假,汽车站去郑州的旅客特别多,眼看天色已晚,所有班车都已发完了,可还有100多位旅客在排队等待,站上只好临时增开加班车。忙了一天的张玉霞仍然微笑着回答旅客的各种提问,甚至是刁难,她心里明白旅客们有烦躁心里。等到20点,100多位旅客都乘上了车,没有一位旅客投诉,没有一位旅客漏乘,目送客车出站后,疲惫的张玉霞内心感到十分欣慰。 “打造万里品牌,服务许昌人民”,是万里集团客运人的自我鞭策,也是创新服务的责任使然,面临旅客的需求,由“走的了”为“走得好”,许昌中心汽车站员工将用“旅客至上”的思想指导行动,用创新突破的意识追求极致,用独具特色的服务践行诺言,用勇于担当的责任情动旅客,奉献社会,继续书写万里运输史上绚丽多姿的新篇章。 |
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